中新網(wǎng)四川新聞7月16日電 題：品牌思維賦能   藍(lán)潤(rùn)集團(tuán)打造民企黨建“藍(lán)潤(rùn)樣本”

　　作者 陳曉靜

　　站在“十四五”規(guī)劃的開(kāi)局新起點(diǎn)，黨和國(guó)家對(duì)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展提出新的希望，確認(rèn)了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)是推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)從“高速發(fā)展”向“高質(zhì)量發(fā)展”轉(zhuǎn)變的重要主體，并賦予其在科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面更加重要的使命。

　　藍(lán)潤(rùn)集團(tuán)作為以“實(shí)業(yè)報(bào)國(guó)、服務(wù)民生”為使命的民營(yíng)企業(yè)，通過(guò)不斷創(chuàng)新黨建模式，創(chuàng)新品牌思維賦能黨建工作，打造了黨建成果的“五朵金花”，將“紅色精神”深深烙印在藍(lán)潤(rùn)人的心坎里，把黨的先進(jìn)理念融入到企業(yè)的發(fā)展中去，持續(xù)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　黨建引領(lǐng)  推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展

　　改革開(kāi)放40多年來(lái)，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)從小到大、從弱到強(qiáng)，不斷發(fā)展壯大，在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中發(fā)揮的重要性越來(lái)越突出。隨著時(shí)代的發(fā)展，黨建已經(jīng)成為民營(yíng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的成功密碼，成為民營(yíng)企業(yè)家健康成長(zhǎng)的內(nèi)在標(biāo)志。

　　從歷史進(jìn)程和發(fā)展規(guī)律來(lái)看，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展始終和黨的政策同向、和國(guó)家命運(yùn)相連。同時(shí)，長(zhǎng)期的實(shí)踐證明，民營(yíng)企業(yè)堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，緊跟黨的路線方針政策，能有效引導(dǎo)企業(yè)“按規(guī)律辦事”和“按規(guī)矩辦事”，使企業(yè)與國(guó)家的發(fā)展同頻共振，確保企業(yè)在任何復(fù)雜形勢(shì)和嚴(yán)峻考驗(yàn)中都能保持健康發(fā)展。

　　作為民營(yíng)企業(yè)的其中一員，藍(lán)潤(rùn)集團(tuán)將黨建作為企業(yè)的“靈魂工程”。集團(tuán)黨委找準(zhǔn)黨建工作與企業(yè)發(fā)展的融合點(diǎn)，以黨的創(chuàng)新理論指引企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。同時(shí)，借助黨建的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，形成了統(tǒng)一正向的價(jià)值觀，凝聚了人才，在黨員“領(lǐng)頭雁”形成的“雁陣效應(yīng)”中，涌現(xiàn)出了一大批年輕有為的員工，激活了企業(yè)發(fā)展的活力。

　　如今，成立已有20余年的藍(lán)潤(rùn)集團(tuán)已成長(zhǎng)為深耕大消費(fèi)領(lǐng)域的綜合性集團(tuán)，遵循以食品為主體，養(yǎng)殖和屠宰為支撐的發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)大眾民生。

　　面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，藍(lán)潤(rùn)集團(tuán)緊跟國(guó)家政策方針，不斷自我迭代和升級(jí)，在新的賽道上贏得先機(jī)，連續(xù)多年入榜“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”“中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”，到常年位列“四川民營(yíng)企業(yè)100強(qiáng)”前列。

　　得益于整體戰(zhàn)略正確和個(gè)體執(zhí)行力到位，而這種力量，正是在黨建賦能下的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)激活了企業(yè)發(fā)展的“中樞”和“肌體”，實(shí)現(xiàn)了同向而行的良好局面。

　　創(chuàng)新黨建模式  讓“紅色精神”深入人心

　　在非公企業(yè)中開(kāi)展黨建工作，繞不開(kāi)幾項(xiàng)常見(jiàn)的“攔路虎”：一是部分企業(yè)重經(jīng)濟(jì)效益輕文化建設(shè)，致使企業(yè)缺乏精神引領(lǐng)，凝聚力弱；二是員工履職的目標(biāo)僅靠“薪酬、職級(jí)”的基本訴求來(lái)維系，責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)弱，流失率大，對(duì)于企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展支撐力不足。

　　熟地細(xì)作方能巧思善工。如何進(jìn)一步拓展黨建工作實(shí)效，為企業(yè)的健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障？藍(lán)潤(rùn)集團(tuán)黨委深度挖掘黨建與品牌的“共通性”，用品牌思維來(lái)推進(jìn)黨建工作，著眼于理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新、作風(fēng)創(chuàng)新，從“同心黨建、活力黨建、多彩黨建、特色黨建、智慧黨建”入手，打造了具有藍(lán)潤(rùn)特色的“五朵金花”黨建品牌，“紅色精神”逐漸深入人心。

　　據(jù)介紹，藍(lán)潤(rùn)集團(tuán)黨委跳出“單一式”的就黨建抓黨建，而在“融合”二字上大膽探索，建立了黨建與公司戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、思想教育、人才培養(yǎng)相融共生的工作機(jī)制。參照品牌推廣形式的靈活性和多樣性，通過(guò)設(shè)立黨建品牌館、紅色驛站、藍(lán)潤(rùn)商圈黨群服務(wù)中心，以及構(gòu)建涵蓋官網(wǎng)、公眾號(hào)的“四維”融媒體矩陣，打出一套線上+線下的“組合拳”，既做到讓黨建“看得到、聽(tīng)得到、記得住、想得起”，還能夠“想?yún)⑴c、易參與”。

　　該集團(tuán)黨委積極聯(lián)動(dòng)政府和企業(yè)，共同策劃了主題豐富、形式多樣的黨建活動(dòng)。其中，在新中國(guó)成立70周年之際，策劃了《我和我的祖國(guó)》快閃活動(dòng)，吸引了上千名黨員、員工代表及群眾參與；開(kāi)辦了《大咖開(kāi)講》特色黨課，并先后邀請(qǐng)了集團(tuán)執(zhí)行總裁楊曉初、成都市委黨校副校長(zhǎng)付啟章等為大家作主題演講，并與聽(tīng)眾交流分享，讓“有意義”的黨課更“有意思”。

　　同時(shí)，該集團(tuán)黨委還推出了由集團(tuán)員工原創(chuàng)的“與黨同心與國(guó)同夢(mèng)”MV，以獨(dú)具特色的文藝形式，謳歌黨的艱苦創(chuàng)業(yè)與偉大成就。此外，還充分挖掘各支部所屬的產(chǎn)業(yè)板塊特點(diǎn)，成立了五大特色基層黨支部，以更高的專業(yè)視角、更準(zhǔn)的品牌定位，走出一條“支部建在產(chǎn)業(yè)鏈、黨建引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)”的黨建品牌之路。

　　作為民企黨建的“新生力量”，藍(lán)潤(rùn)集團(tuán)黨委一直以創(chuàng)新開(kāi)啟對(duì)黨建模式的探索，并在實(shí)踐中不斷修正和完善，總結(jié)出好方法，凝練出好思路，創(chuàng)造出好形式。不但其品牌力量開(kāi)始顯現(xiàn)，給企業(yè)內(nèi)部帶來(lái)了“質(zhì)”的變化，得到了來(lái)自省、市、區(qū)各級(jí)黨政部門(mén)的充分肯定，也獲得了省內(nèi)外兩新黨組織的關(guān)注，通過(guò)往來(lái)交流汲取創(chuàng)新理念。

　　以黨建強(qiáng)品牌，以品牌促發(fā)展。藍(lán)潤(rùn)集團(tuán)的穩(wěn)健成長(zhǎng)，已經(jīng)證明了這套模式的高度契合性和示范性。以品牌思維賦能黨建，也已成為民企黨建創(chuàng)新模式的“藍(lán)潤(rùn)樣本”，它不僅為新興民企黨建工作指明了道路，也為解決民企黨建的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題給出了可行性的答案。(完)