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直擊國企改革痛點 使命·路徑·策略交流會在蓉舉行
2021年09月26日 15:03 來源:中新網(wǎng)四川 編輯:曹惠君
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  中新網(wǎng)四川新聞9月26日電 (杜成)24日下午,由四川新聞網(wǎng)傳媒集團、四川省質(zhì)量發(fā)展研究院、四川時譽集團主辦的“聚焦高質(zhì)量,激發(fā)新活力,國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”——使命。路徑.策略交流會在成都舉行。與會專家和國企代表通過現(xiàn)場交流形式,直擊國企改革發(fā)展中的痛點和難點,為國企深化認(rèn)識、理清思路、明確措施和未來發(fā)展規(guī)劃共同探討和獻計獻策。

國企改革使命·路徑·策略交流會現(xiàn)場。主辦方 供圖
國企改革使命·路徑·策略交流會現(xiàn)場。主辦方 供圖

  成都市國資委黨委委員、副主任楊慶在致辭中表示,當(dāng)前在加快構(gòu)建雙循環(huán)新發(fā)展格局的宏觀背景下答好國企改革發(fā)展的時代考卷,需要集中智慧,凝聚最廣泛的力量。希望各個行業(yè)組織企業(yè)商會和社會各界搭建交流合作的平臺,聚集人才技術(shù)的高端資源優(yōu)勢,共同為國企改革發(fā)展取得新突破提供堅強的支撐。

四川省委省政府決策咨詢委員會副主任、成都市社會科學(xué)聯(lián)合會主席李后強發(fā)表演講。主辦方 供圖
四川省委省政府決策咨詢委員會副主任、成都市社會科學(xué)聯(lián)合會主席李后強發(fā)表演講。主辦方 供圖

  四川省委省政府決策咨詢委員會副主任、四川省社會科學(xué)院教授、成都市社會科學(xué)聯(lián)合會主席李后強在演講中提出,國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展到底什么是高質(zhì)量等問題。他指出,體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展,圍繞創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享所做的就是高質(zhì)量發(fā)展。面對當(dāng)前國有企業(yè)發(fā)展存在的諸多問題,李后強認(rèn)為原因在于歷史包袱過重、體制機制不健全,以及一些規(guī)章制度的影響等。

  要解決這些問題,李后強也給出了自己的方案:首先要有“敢于刀子向內(nèi)”的改革勇氣,要真正解決掉長期困擾國企改革發(fā)展的諸多頑疾;同時也要健全激勵機制,實施政企分開,深度推進改革,使國有企業(yè)成為一個真正的獨立市場主體;另外,要增強國有企業(yè)在競爭與創(chuàng)新中的影響力和抗風(fēng)險能力。要有高質(zhì)量的黨建來推動國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,來做強做優(yōu)國有資本,讓黨在國有企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展中真正起到主心骨作用。

成都市社會科學(xué)院原副院長、產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟學(xué)著名學(xué)者陳家澤作精彩演講。主辦方 供圖
成都市社會科學(xué)院原副院長、產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟學(xué)著名學(xué)者陳家澤作精彩演講。主辦方 供圖

  在專家點評與互動研討環(huán)節(jié),成都市社會科學(xué)院原副院長、產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟學(xué)著名學(xué)者陳家澤,西南財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院原院長、博士生導(dǎo)師李萍,西南財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院教授、國有企業(yè)改革理論著名學(xué)者羅珉等專家學(xué)者分別就活動主題發(fā)表了他們的獨到見解。

  陳家澤表示,國企改革第一個問題是源于“父愛主義的軟約束”,國家像父親一樣,不斷為國有企業(yè)輸送營養(yǎng),要從微觀的角度去變革是不可能的,因此不要太多的從微觀層面思考問題,國有企業(yè)改革的關(guān)鍵一定是體制機制改革。李萍則說,國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是有前提的,國企改革要分類,是分類改革,一類是公益性,還有一類是競爭性的。羅珉則提出了國有企業(yè)治理機制、經(jīng)營機制、國有資本市場化等方面問題。

  時譽集團副總裁董莉萍帶來了國企三項改革中“破三鐵”路徑,為國企三項改革提供務(wù)實創(chuàng)新的解決方案。她首先講述了國企改革的共性問題“三鐵”難破,鐵飯碗,鐵交椅,鐵工資;第二個技術(shù)改革問題,其中的分類考核的適配性難以解決,考核量化的問題難以實現(xiàn),考核應(yīng)用的問題也難以落地。鑒于以上問題,多數(shù)國企在落實“三能”過程中,面臨多種具體困難和挑戰(zhàn)。

西南財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院原院長、博士生導(dǎo)師李萍獻計獻策。主辦方 供圖
西南財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院原院長、博士生導(dǎo)師李萍獻計獻策。主辦方 供圖

  如何創(chuàng)新推動改革?董莉萍認(rèn)為,三箭齊發(fā)方可有為。第一箭:創(chuàng)新分層分類考核機制,管理結(jié)果斗硬顯性化——打破鐵工資,第二箭:創(chuàng)建“紅黃綠燈”預(yù)警機制,國資管理風(fēng)險可控化—打破鐵交椅,第三箭:推進員工“雙通道”職業(yè)發(fā)展,全員公平競聘上崗——打破飯碗。要創(chuàng)新工作成效讓“鐵交椅”變“活動梯”,引領(lǐng)擔(dān)當(dāng)實干讓“鐵工資”變“自助金”,創(chuàng)新爭優(yōu)讓“鐵飯碗”變“努力餐”,工作能動性得到激發(fā)。

  據(jù)悉,2020年中央深改委審議通過《國企改革三年行動改革方案2020-2022年》,這三年是國有企業(yè)改革的關(guān)鍵階段,要抓重點、補短板、強弱項,推進國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力。本次交流會上,各方專家學(xué)者分析案例、總結(jié)經(jīng)驗、交流思想,為未來國有企業(yè)的深化改革與良性發(fā)展提供了實踐經(jīng)驗與發(fā)展路徑。(完)

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