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深入一線 助力新員工走出象牙塔
2022年07月26日 10:59 來源:中新網(wǎng)四川 編輯:曹惠君

  中新網(wǎng)四川新聞7月26日電 (張璐)盛夏7月,成都的溫度接連攀升,讓人退避三舍,幾個建筑工地卻迎來了一群年輕的身影。這是中建三局西南公司為新員工們準(zhǔn)備的入職第一課——下班組培訓(xùn)。這些新員工們需要在項目管理人員和工地班組師傅的帶領(lǐng)下,深入項目施工現(xiàn)場,親手綁扎鋼筋、澆筑混凝土、搭架子、鋪模板……實操每一道建造工序,體驗建造工人的日常作業(yè)。

  下班組實操培訓(xùn)是西南公司人才培養(yǎng)的老傳統(tǒng),也是新員工職業(yè)生涯必不可失的第一課。

  一是轉(zhuǎn)變身份定位,培育職業(yè)認(rèn)同。新員工剛從學(xué)校的象牙塔進(jìn)入職場,對身份的突然轉(zhuǎn)變需要適應(yīng),對職業(yè)現(xiàn)狀的認(rèn)知也難免錯位。下班組讓新員工“初來乍到”就直面施工一線,對基本的建造工序進(jìn)行親自實操,由經(jīng)驗豐富的工人師傅操刀指導(dǎo),進(jìn)一步提升新員工對建造行業(yè)的了解與認(rèn)知,加速新員工對職業(yè)身份的接受與認(rèn)同,培養(yǎng)新員工扎根一線、艱苦奮斗的工作作風(fēng),為后期走上正式工作崗位打下堅實的認(rèn)知基礎(chǔ)。

  二是合理組織籌劃,充足資源保障。針對下班組培訓(xùn),公司提前摸排適合項目,保證工序?qū)W習(xí)的計劃性和實操性;嚴(yán)格遴選下班組導(dǎo)師,由各項目班子親自帶隊;精心準(zhǔn)備培訓(xùn)內(nèi)容,將理論學(xué)習(xí)與現(xiàn)場實操有機融合;做好食宿等后勤工作,保障培訓(xùn)無后顧之憂;組織開展新老員工見面會,做好“傳幫帶”第一步;每日組織安全交底,確保培訓(xùn)安全進(jìn)行。同時班主任全程陪同跟進(jìn)學(xué)習(xí)動態(tài),督促新員工做好下班組的總結(jié)梳理,進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果。

  三是錨定專業(yè)學(xué)習(xí),拓寬學(xué)習(xí)邊界。針對每道工序,都精選專業(yè)知識豐富的導(dǎo)師,新員工們需要完成鋼筋工程、砼施工、模板工程、砌筑工程、防水施工、架體搭設(shè)、機電工程、裝飾裝修8道工序的學(xué)習(xí)。本次下班組培訓(xùn)不分專業(yè)、不分崗位,以新員工需要統(tǒng)一掌握的通識技能為出發(fā)點,致力于培養(yǎng)所有新員工了解項目施工的大致流程,從理論講解到動手實操,打破大學(xué)專業(yè)限制,拓寬學(xué)習(xí)的邊界。

  四是豐富課余生活,打造多樣體驗。培訓(xùn)期間,公司組織開展特色“走”“讀”活動!白摺薄_展主題黨日、團(tuán)日等活動,帶領(lǐng)新員工參觀文化故里“三蘇祠”、紅色教育基地“兩彈城”,傳承經(jīng)典文化,根植紅色基因;開展防疫志愿服務(wù),為群眾排憂解難,提供便利!白x”——開設(shè)“建設(shè)職業(yè)化團(tuán)隊,培育新生力量”講堂,圍繞中建三局職業(yè)化團(tuán)隊建設(shè)要求,培育、引導(dǎo)新員工樹牢主人翁意識,對照職業(yè)化團(tuán)隊建設(shè)要求,自覺成為職業(yè)化團(tuán)隊建設(shè)的踐行者。舉行“講爭先故事,傳三局精神”演講比賽,分享三局爭先故事,傳承企業(yè)優(yōu)秀品格。此外還開展新老員工籃球交流賽、參觀建川博物館、集體觀影等活動。

  下班組培訓(xùn)結(jié)束,公司的新員工培養(yǎng)還要持續(xù)一年,依托新員工“筑夢行動”培養(yǎng)方案,下班組結(jié)束后公司還準(zhǔn)備了“師帶徒”專項培養(yǎng)、“線上自習(xí)室”技能課堂、“學(xué)習(xí)地圖”等一系列培養(yǎng)措施,幫助新員工走好職業(yè)生涯每一步。

  中建三局西南公司針對新員工制定的每一項培養(yǎng)措施,都是以新員工的實際需求出發(fā)。公司提倡職業(yè)化團(tuán)隊建設(shè),新員工也是不可忽視的重要人才隊伍,公司根據(jù)新員工成長的不同階段,多樣化地穿插培養(yǎng),入職伊始的下班組培訓(xùn),是為了讓新員工盡快實現(xiàn)身份轉(zhuǎn)變;每個季度的線上自習(xí)室,可以分層遞進(jìn)地提升新員工的專業(yè)技能;貫穿整個培養(yǎng)階段的“傳幫帶”,就能夠及時、有效地解決新員工遇到的各種難題;“學(xué)習(xí)地圖”也為新員工很好地提供了技能學(xué)習(xí)的參考依據(jù)。中建三局西南公司的人才培養(yǎng)之路,讓新員工實現(xiàn)了自我提升,完成身份蛻變,真正從“萌新”成長為獨當(dāng)一面的“職場人”。(完)

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