中新網四川新聞1月11日電 (王強 習天宇 曾海斌)在過去的2022年，中石化西南石油工程公司鉆井一分公司刷新保壓取心全國紀錄，并填補了西南工程技術“空白”，仁探1井刷新四川盆地直井鉆井最深、彭州5-1D井刷新西南油氣田水平井完鉆井深最深紀錄等，在“牢記囑托、再立新功、再創(chuàng)佳績，學習貫徹黨的二十大精神”主題行動中交出了滿意“答卷”。

　　拓市增效 生產運行活力不斷迸發(fā)

　　2022年，該公司狠抓產業(yè)鏈延伸拓展，取得了壓力表檢測和導管服務資質，導管隊先后進入了中石油川慶工程、江漢工程、華東工程等市場，并與西南油氣分公司、江漢工程鉆一、鉆二等公司簽訂了框架合同，導管隊共施工47口井，產值650萬元，有效彌補了主業(yè)工作量的不足。

　　強化生產過程管控，梳理優(yōu)化生產流程，固化搬遷安經驗成果，推進中完、完井作業(yè)標準化流程建設，降低中完、完井及配合測試周期，促進“一提兩降”。研制開發(fā)了鉆井智慧平臺，實時反映單項目運營中全過程，建立生產運行數據庫，按照“年目標、季分析、月計劃、周運行、日監(jiān)控”模式進行精細化管控和分析，生產運行效率大幅度提高。

　　該公司全年累計開鉆30口，完鉆32口，完井29口，完成進尺17.7萬米；鉆機動用率89.68%，同比增加6.35個百分點，創(chuàng)歷史新高；累計搬遷完成22口井，平均周期16.34天，較去年平均搬遷周期23.81天減少7.47天，縮短31.37%。

　　筑牢防線 以“鐵的擔當”緊抓安全

　　據介紹，該公司深入推進HSE體系有效運行，強化全員安全責任落實，深入推進現(xiàn)場“三基”和“三標”建設，全力打好安全環(huán)保翻身仗。全年HSE工作總體平穩(wěn)，在抓體系、強管理、控風險等方面均獲得了較大的提升，年度安全考核躍居中石化西南石油工程公司前三。

　　“安全生產月”活動期間，該公司壓實各級安全生產責任，對“安全生產月”活動進行全面安排部署，圍繞全力推進公司加強安全生產工作的十五條措施落實落地。該公司經理先后深入基層單位進行安全檢查及安全宣講，深入開展風險隱患再排查再整治工作。

　　堅持綠色可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，基層隊創(chuàng)建取得成效。2022年該公司已完成復審驗收13支、創(chuàng)建6支，綠色基層復核通過率為100%，綠色基層驗收通過率為100%。承辦中石化西南石工程公司首屆公眾開放日活動，邀請近50名社會公眾走進綠色鉆井，傳播“綠色低碳，創(chuàng)新驅動，安全生產”的發(fā)展理念，對外樹立了良好的形象，彰顯了在川央企的責任與擔當。

　　提速提效 持續(xù)增強服務保障能力

　　據了解，該公司聚焦“打造技術先導”，持續(xù)鞏固擴大“四提”成效，完善“四提”模板，推廣鉆井提速標準化施工模式，提升重點區(qū)塊推薦作法，大力推廣應用新技術、新工藝、新工具，平均機械鉆速同比上升11.73%，優(yōu)質工程占比80%以上。

　　針對回川實際，該公司探索形成了“網格管理、打造特色團隊，每日例會、抓實風險管控，專家駐井、保障重點工程，曲線總結、助力對標超標，區(qū)域突破、帶動全面提升，考核評比、激勵全員奮進”的技術支撐模式。對“三高”井、重點探井、關鍵作業(yè)環(huán)節(jié)、故障復雜等重點工程進行全面管控并落實到位，及時安排技術專家駐井指導監(jiān)督，事故復雜率同比下降49.79%，極大提升了“四提”能力。

　　在2022年，中石化西南石油工程公司鉆井一分公司高效完成了仁探1井、福1井，承擔了金山1HF井、綦頁深1井、長勝1井諸多1字號井等“1”字號探井，彭州5-1D井等多口重點井、新盛101-1井等難動用井的施工任務。(完)