中新網(wǎng)四川新聞4月1日電 (江豪)近日，德陽(yáng)市羅江區(qū)在芙蓉溪苑小區(qū)舉行了“芙蓉溪幸福鄰里驛站”揭牌儀式。
芙蓉溪幸福鄰里驛站設(shè)有紅色書(shū)吧、老年文化娛樂(lè)室、兒童放映室、親子閱讀區(qū)、兒童樂(lè)園、玩具漂流角、鄰里糾紛調(diào)解室等場(chǎng)所，為居民提供讀書(shū)學(xué)習(xí)、親子陪伴、休閑娛樂(lè)、糾紛調(diào)解等便民服務(wù)，提高居民幸福指數(shù)。
“‘芙蓉溪鄰里幸福驛站’正式投運(yùn)，標(biāo)志著羅江區(qū)在打通小區(qū)治理‘最后一米’向‘最優(yōu)一米’邁出了一大步。”羅江區(qū)委常委、組織部部長(zhǎng)汪旭說(shuō)，全區(qū)將以本次揭牌為新起點(diǎn)，持續(xù)拓展鄰里服務(wù)空間、完善鄰里服務(wù)體系、建強(qiáng)鄰里服務(wù)隊(duì)伍，為群眾協(xié)商議事、娛樂(lè)休閑搭建平臺(tái)，讓黨群服務(wù)驛站“小陣地”發(fā)揮“大作用”，推動(dòng)全區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理“百花齊放、春色滿(mǎn)園”。
啟動(dòng)儀式上，小區(qū)黨委、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司以及小區(qū)志愿者代表還簽署了“社區(qū)合伙人”共建協(xié)議。
據(jù)了解，針對(duì)鄰里關(guān)系陌生化、居民訴求多元化、主動(dòng)參與小區(qū)治理意愿不強(qiáng)等現(xiàn)狀，羅江區(qū)萬(wàn)安鎮(zhèn)芙蓉溪苑小區(qū)堅(jiān)持黨建引領(lǐng)小區(qū)治理，整合業(yè)委會(huì)、小區(qū)居民、物業(yè)公司等多元力量，探索形成了“一二三四五”小區(qū)治理工作法，從居民需求入手，從細(xì)微處用力，以有深度、有溫度、有力度的微改革項(xiàng)目，推動(dòng)各項(xiàng)便民服務(wù)功能“盡在眼前”，讓黨員群眾“觸手可及”，實(shí)現(xiàn)群眾參與治理過(guò)程、感受治理變化、享受治理成果的生動(dòng)實(shí)踐。
建強(qiáng)“一個(gè)核心”。實(shí)施支部建在小區(qū)上專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，以小區(qū)黨委為治理核心，在小區(qū)建立“小區(qū)黨委—樓棟黨小組—黨員中心戶(hù)”三級(jí)黨組織架構(gòu)，全面強(qiáng)化黨委對(duì)各類(lèi)組織的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)建起“大事共議、要事共商、難事共解”的治理格局。
實(shí)行“雙向進(jìn)入、交叉任職”。推行小區(qū)黨委書(shū)記、業(yè)委會(huì)主任“一肩挑”，構(gòu)建科學(xué)選任、監(jiān)督管理、保障激勵(lì)全鏈條機(jī)制，實(shí)現(xiàn)黨委領(lǐng)導(dǎo)下物業(yè)服務(wù)和居民自治良性循環(huán)，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一米”。
推動(dòng)“三方融合共治”。在小區(qū)黨委引領(lǐng)下，協(xié)調(diào)小區(qū)業(yè)委會(huì)和物業(yè)公司，形成三方融合共建共治合力，聚焦黨組織建設(shè)、物業(yè)管理、居民自治、文明公約、環(huán)境治理和基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)等6大類(lèi)事項(xiàng)定期舉行三方共治會(huì)議，讓“小區(qū)是我家，治理靠大家”變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。
建立“四單”服務(wù)工作制。通過(guò)業(yè)委會(huì)主動(dòng)“尋”、小區(qū)黨委分類(lèi)“建”、物業(yè)公司精準(zhǔn)“派”、群眾客觀(guān)“評(píng)”，閉環(huán)流轉(zhuǎn)、高效處理居民問(wèn)題訴求。
成立“五支”志愿服務(wù)隊(duì)伍。為激發(fā)居民主動(dòng)參與小區(qū)治理熱情，成立“我愛(ài)我家”小區(qū)志愿服務(wù)隊(duì)，下設(shè)文明勸導(dǎo)、愛(ài)心代辦、敬老愛(ài)老、糾紛調(diào)解、搶險(xiǎn)應(yīng)急等5支志愿服務(wù)分隊(duì)，在小區(qū)凝聚起助人為樂(lè)、奉獻(xiàn)友愛(ài)、向上向善強(qiáng)大治理力量。
近年來(lái)，羅江區(qū)聚焦城市基層治理制度創(chuàng)新、能力和隊(duì)伍建設(shè)，推行“鄉(xiāng)鎮(zhèn)-社區(qū)-小區(qū)-樓棟-黨員中心戶(hù)”五級(jí)組織架構(gòu)，成立132個(gè)小區(qū)黨組織，選派46名機(jī)關(guān)干部掛任小區(qū)黨組織副書(shū)記，推動(dòng)11個(gè)小區(qū)黨組織書(shū)記兼任業(yè)委會(huì)主任；推行聯(lián)動(dòng)治理模式，組建36個(gè)“紅色業(yè)委會(huì)”和42個(gè)“紅色物業(yè)”，創(chuàng)新“居民點(diǎn)單、小區(qū)黨支部下單、黨員接單”的“三單制”服務(wù)模式，投入2000余萬(wàn)元建設(shè)小區(qū)群眾服務(wù)站(中心)；實(shí)施“滿(mǎn)城星”行動(dòng)，整合區(qū)財(cái)政500萬(wàn)元資金開(kāi)展星級(jí)小區(qū)認(rèn)定，評(píng)定星級(jí)小區(qū)28個(gè)，發(fā)放36.25萬(wàn)元，全面構(gòu)建了共建共治共享體系。(完)
