中新網(wǎng)四川新聞4月11日電 (劉剛 王坪)今年以來,樂山市沙灣區(qū)針對干部干事創(chuàng)業(yè)熱情不足、擔(dān)當(dāng)作為動力不足等問題,堅(jiān)持嚴(yán)管與厚愛結(jié)合、激勵與約束并重,探索建立干部跟蹤培養(yǎng)機(jī)制,進(jìn)一步營造良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍,激勵廣大干部擔(dān)當(dāng)作為。
聚焦重點(diǎn)工作,建立實(shí)績檔案。結(jié)合專項(xiàng)談話、專項(xiàng)調(diào)研、任職考察、日常分析研判、年度考核,常態(tài)化考察識別干部在貫徹落實(shí)上級決策部署、區(qū)委區(qū)政府中心工作的政治表現(xiàn)和工作實(shí)績,特別是在鄉(xiāng)村振興、疫情防控、創(chuàng)先爭優(yōu)行動等重大政治任務(wù)和專項(xiàng)工作中的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn);堅(jiān)持“分層級、分類別、分成效”原則,按照統(tǒng)籌指揮、一線攻堅(jiān)、服務(wù)保障等參與專項(xiàng)工作類別以及工作成效三個(gè)維度匯總整理干部實(shí)績臺賬,建立全區(qū)干部實(shí)績檔案,科學(xué)把握干部工作實(shí)績,為精準(zhǔn)識別干部提供遵循。
綜合分析研判,精準(zhǔn)識別干部。加強(qiáng)分析研判,建立多渠道、多層次、多側(cè)面了解干部,全方位、全角度識別干部的“三多兩全”日常分析研判機(jī)制,結(jié)合日常走訪了解情況、上一年度考核結(jié)果以及上級督查、巡視巡察反饋結(jié)果等,常態(tài)化開展分析研判;建立部門信息共享機(jī)制,收集人事檔案審查情況、受黨紀(jì)政務(wù)處分情況、誡勉和組織處理情況及信訪舉報(bào)情況,整理匯總形成“反向清單”,及時(shí)掌握干部負(fù)面情形;對于實(shí)績突出的干部,及時(shí)納入擔(dān)當(dāng)作為干部庫,對于確有不良表現(xiàn)或負(fù)面評價(jià)的干部,經(jīng)核查研判后及時(shí)調(diào)整出庫。
強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,提升考核實(shí)效。綜合分析“擔(dān)當(dāng)作為”干部,按照成熟度、任職年限、年齡等條件分為三類干部,對于條件成熟、符合提任條件的,及時(shí)提任晉升;對于暫時(shí)不符合提任條件的年輕干部,進(jìn)一步深入培養(yǎng),選派參加中青年干部培訓(xùn)班等班次,選派到基層一線、艱苦地區(qū)、吃勁崗位上磨煉;對于暫時(shí)不符合提任條件的其他干部,做好通報(bào)表揚(yáng)、評先評優(yōu),在年度考核評優(yōu)、人民滿意的公務(wù)員等評選活動中重點(diǎn)考慮,同時(shí)加強(qiáng)宣傳報(bào)道,樹立看得見、學(xué)得來的典型,營造“比學(xué)趕超”的良好氛圍。(完)