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珙縣:“微網(wǎng)實(shí)格”厘清小區(qū)治理“一團(tuán)亂麻”
2024年04月10日 11:21 來源:中新網(wǎng)四川 編輯:曹惠君

  中新網(wǎng)四川新聞4月10日電 (張春元)近年來,珙縣突出“居民有需要、社區(qū)有服務(wù)”理念,重點(diǎn)“試水”珙縣巡場(chǎng)鎮(zhèn)中心巷“三無”超大小區(qū)治理潛力,通過“微網(wǎng)實(shí)格”引領(lǐng)小區(qū)由亂到治、逆境而生,融入群眾幸福美好生活,切實(shí)提升群眾的幸福感、獲得感、安全感。

  亂象叢生問題多,小區(qū)治理面臨“一地雞毛”。過去,珙縣巡場(chǎng)鎮(zhèn)中心巷小區(qū)只因環(huán)境臟、停車亂、人員雜、管網(wǎng)舊等亂象而成為當(dāng)?shù)爻隽嗣摹八膫(gè)差”小區(qū)。由于該小區(qū)人員涵蓋公職人員、退休人員、外來人員、流動(dòng)人員等人員素質(zhì)參差不齊、人員結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜多變,小區(qū)物業(yè)費(fèi)、衛(wèi)生費(fèi)等長期無法收取,參與小區(qū)自治力量較為薄弱,內(nèi)部環(huán)境臟亂差現(xiàn)象比比皆是,特別是小區(qū)智能門禁系統(tǒng)啟用、小區(qū)化糞池外溢滲漏、小區(qū)污水管網(wǎng)修復(fù)、小區(qū)規(guī)范停車等問題無法依靠小區(qū)自身解決,居民意見很大,小區(qū)實(shí)現(xiàn)有序自治十分困難。

  同時(shí),該小區(qū)曾一度交由第三方苗圃種植公司代管,并且小區(qū)院內(nèi)衛(wèi)生長期享受著街巷統(tǒng)一清運(yùn)垃圾的公共服務(wù)這樣的“特殊待遇”,導(dǎo)致小區(qū)一些居民安于現(xiàn)狀并對(duì)成立小區(qū)自管組織提出反對(duì)意見。還有亂扔亂倒、私拉亂接.....凡此種種、不勝枚舉,亟待采取切實(shí)有效措施加以強(qiáng)力整治。同時(shí),治理好中心巷小區(qū),對(duì)有效破解類似小區(qū)問題具有典型意義。

  負(fù)重開拓向前行,多措并舉理順“一團(tuán)亂麻”。正當(dāng)中心巷小區(qū)問題層出不窮、愈演愈烈、居民不知所措時(shí),當(dāng)?shù)匾虻刂埔送菩辛恕拔⒕W(wǎng)實(shí)格”建設(shè)。一方面建強(qiáng)“硬件”,以道路、綠化帶和后方圍墻連線為界,將這個(gè)四通八達(dá)的開放式小區(qū)形成“虛擬小區(qū)”,在該小區(qū)投入300余萬元推進(jìn)微網(wǎng)實(shí)格建設(shè),應(yīng)聲解決居民關(guān)注關(guān)心的化糞池加固、停車場(chǎng)拓寬、智能門禁系統(tǒng)啟用、老舊管網(wǎng)修復(fù)等問題。另一方面做實(shí)“軟件”,按照“1+1+3+4”的模式,實(shí)現(xiàn)協(xié)同共治多元化。具體是1名退居二線的科級(jí)黨員干部帶動(dòng),聘請(qǐng)1個(gè)本土社會(huì)組織參與,新建小區(qū)功能型黨組織、自管委、自組織等3方面組織,開展黨員服務(wù)、志愿服務(wù)、關(guān)愛服務(wù)、公共服務(wù)等4項(xiàng)服務(wù)。通過縣委宣傳部1名退居二線的科級(jí)黨員干部常駐帶動(dòng),邀請(qǐng)“益啟愛”本土社會(huì)組織全流程參與小區(qū)自管組織的前期策劃、自管委成員摸底調(diào)研、利用閑置資源建立小區(qū)自管陣地、組織推進(jìn)小區(qū)自管委選舉、制定自管委規(guī)章制度、自管委常態(tài)履行自治職能等事宜,團(tuán)結(jié)凝聚更多老黨員、老干部及社會(huì)力量參與基層治理、服務(wù)群眾,實(shí)現(xiàn)政府管理和小區(qū)自管有機(jī)結(jié)合,且小區(qū)有了“四梁八柱”框架,對(duì)其充分自治具有伏筆作用。

  協(xié)調(diào)共治齊點(diǎn)贊,有序自管贏得“一致好評(píng)”。自從有了小區(qū)自管委自主管理,該小區(qū)如同有了“主心骨”。通過自管委內(nèi)設(shè)的新時(shí)代文明實(shí)踐室,統(tǒng)籌志愿者、義工等社會(huì)組織參與小區(qū)活動(dòng),走出一條小區(qū)培育社會(huì)組織之路;通過珙桐商量工作室,與全體居民制定出小區(qū)自治公約,“約法三章”協(xié)商解決了收取衛(wèi)生和停車費(fèi)、組建巡防督查隊(duì)、啟用智慧門禁系統(tǒng)等事宜。

  通過小區(qū)愛心驛站,集中解決老人休閑、兒童短托等事項(xiàng),讓家人放心工作;通過楓橋式法治宣傳點(diǎn),調(diào)處群眾矛盾糾紛,建強(qiáng)平安院落;通過珙州文藝室,培養(yǎng)居民詩書畫和照相攝影等興趣愛好,提升居民文明素質(zhì)。通過開發(fā)“共享珙州”云平臺(tái)、落地線下共享柜,推出不常用物件、有用信息、共享車位、醫(yī)療救護(hù)、專業(yè)解難等7大板塊無償共享服務(wù),形成全國首個(gè)小區(qū)“5分鐘共享圈”。小區(qū)居民從消極到積極、不愿繳費(fèi)變主動(dòng)繳費(fèi)、踴躍參與志愿服務(wù),該小區(qū)從無序到共治,從臟亂差到人人夸.....這里美了的不僅是生活環(huán)境,更是人心。正如該小區(qū)自管委主任何健敏所說:“居民有需求、小區(qū)有服務(wù),治理好小區(qū)我們一直在努力!”(完)

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