中新網(wǎng)四川新聞5月12日電(李林峰 蔣永 胡珊)10日上午10時(shí),遂寧凈化公司第7列主體裝置順利進(jìn)氣恢復(fù)生產(chǎn),標(biāo)志著國內(nèi)單體規(guī)模最大的海相碳酸鹽巖特大型整裝氣藏——龍王廟組氣藏2022年最為關(guān)鍵的60億裝置全停大修順利完成,較計(jì)劃提前9天完成,預(yù)計(jì)多產(chǎn)天然氣1.72億立方米,為助力西南油氣田完成全年產(chǎn)量任務(wù)做出巨大貢獻(xiàn)。
以“提前”為要,統(tǒng)籌部署大修項(xiàng)目計(jì)劃。西南油氣田提前一年啟動(dòng)大修項(xiàng)目初步設(shè)計(jì),抓實(shí)抓細(xì)常規(guī)大修項(xiàng)目和技術(shù)改造項(xiàng)目的編審,確保大修項(xiàng)目的完整性和準(zhǔn)確性;提前開展施工選商和長周期物資儲(chǔ)備采購。
以“周全”為要,科學(xué)制定大修時(shí)間安排。西南油氣田圍繞公司產(chǎn)量任務(wù),移峰填谷,周全部署年度大修時(shí)間計(jì)劃;在此基礎(chǔ)上主動(dòng)作為,及時(shí)優(yōu)化60億裝置全停大修時(shí)間安排,配合國家管網(wǎng)公司西部管道檢修。
以“最優(yōu)”為要,高效開展年度大修項(xiàng)目。西南油氣田精細(xì)組織論證裝置開停產(chǎn)方案、大修技術(shù)方案、項(xiàng)目實(shí)施順序,確保大修方案最優(yōu);成立由專業(yè)檢維修人員、開停產(chǎn)專家、現(xiàn)場屬地監(jiān)督組成的“金牌搭檔”團(tuán)隊(duì),創(chuàng)新“油公司”模式下大修臺(tái)班管理模式,確保大修力量最優(yōu);各級(jí)管理、技術(shù)人員靠前指揮,統(tǒng)籌督促協(xié)調(diào),確保開停工步驟精準(zhǔn)、施工作業(yè)質(zhì)量最優(yōu)。
以“從嚴(yán)”為要,切實(shí)抓好大修安全管控。西南油氣田從“人、物、環(huán)、管”四大類安全環(huán)保要素著手,從嚴(yán)組織大修現(xiàn)場安全環(huán)保管控;嚴(yán)格執(zhí)行裝置開、停產(chǎn)及大修能量隔離管理,從嚴(yán)防范能量和物料意外釋放;從嚴(yán)落實(shí)防疫措施、筑牢疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)斗堡壘,實(shí)現(xiàn)“防疫、生產(chǎn)、大修”三不誤。(完)