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布局18年 全國落地76個TOD綜合體項目,華潤置地引領(lǐng)TOD未來三大發(fā)展趨勢
2021年03月21日 17:02 來源:中新網(wǎng)四川 編輯:韓金雨
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  中新網(wǎng)四川新聞3月21日電 (范莞欣)3月20日,華潤置地在成都首屆TOD發(fā)展論壇上,首次披露了其與TOD相關(guān)的最新數(shù)據(jù):經(jīng)過18年的探索和實踐,截至目前華潤置地已落地76個TOD綜合體,遍布31個地鐵城市,建筑規(guī)模超過3500萬平方米,覆蓋地鐵路線90余條,涉及地鐵里程近3000公里,日均服務(wù)地鐵客流約2800萬人次。

  這一組最新數(shù)據(jù)表明,無論是從TOD探索啟動的時間,還是布局的城市個數(shù)和項目數(shù)量,華潤置地都已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)領(lǐng)先、最具影響力的企業(yè)。

成都首屆TOD發(fā)展論壇現(xiàn)場
成都首屆TOD發(fā)展論壇現(xiàn)場

  記者查閱了華潤置地的發(fā)展歷程發(fā)現(xiàn),并不奇怪。

  TOD綜合開發(fā),本身就符合華潤置地“城市投資開發(fā)運營商”的角色定位。經(jīng)過近三十年發(fā)展,華潤置地構(gòu)建了“開發(fā)銷售型業(yè)務(wù)、經(jīng)營性不動產(chǎn)業(yè)務(wù)、輕資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)”三大主營業(yè)務(wù)加生態(tài)圈要素型業(yè)務(wù),一體化發(fā)展的“3+1”業(yè)務(wù)模式,鍛造了以城市大片區(qū)統(tǒng)籌為核心的城市投資開發(fā)運營綜合能力。包括大型城市地標(biāo)綜合體、大型城市有機(jī)更新、大型城市場館建設(shè)運營等。

  而大型TOD綜合體的投資開發(fā)和運營,正是包含在這個業(yè)務(wù)模式之中。事實上,近年來TOD綜合開發(fā)越來越熱,很多企業(yè)像華潤置地一樣都在探索TOD項目的綜合開發(fā)。

  從北京走向全國,華潤置地近20年的TOD探索與實踐

  追溯華潤置地的TOD發(fā)展,早在1999年北京西單文化廣場就已經(jīng)開始。此后,深圳華潤中心、成都萬象城二期、上海萬象城、青島華潤中心等多個項目陸續(xù)布局。尤其在2016年后華潤置地TOD項目布局明顯加快,平均每年以8-10個項目的速度快速增長。

  在華潤置地早年間的TOD探索中,比較典型的是上海吳中路TOD項目(上海萬象城)。2010年6月,華潤置地通過公開競價,從上海申通地鐵獲得吳中路停車場地塊項目公司50%股權(quán)和開發(fā)主導(dǎo)權(quán),開始以國際領(lǐng)先的TOD模式,集約利用土地進(jìn)行綜合開發(fā)。

上海萬象城實景圖
上海萬象城實景圖

  2017年9月,隨著上海萬象城購物中心開門迎客,一座總建筑面積53萬方,包含頂級購物中心、甲級寫字樓集群、酒店和博物館等業(yè)態(tài)于一體的城市綜合體基本定型。依托地鐵網(wǎng)絡(luò)連通和綜合體引擎優(yōu)勢,如今的吳中路一帶已煥新升級為功能完善、配套齊全、商業(yè)繁榮的區(qū)域新地標(biāo)。而這片土地圍繞軌道交通開展的關(guān)于新型城市空間的塑造實踐,也源源不斷給步入下半程的中國城鎮(zhèn)化發(fā)展提供想象空間。

  華潤置地三大模式,全方位引領(lǐng)TOD升級發(fā)展

 

 

  在剛剛召開的成都首屆TOD發(fā)展論壇上,華潤置地總裁李欣透露了TOD的三種發(fā)展模式:

  一是軌道上蓋TOD綜合體模式?朔Y(jié)構(gòu)、消防、抗震等難題后,華潤置地曾于2017年打造了國內(nèi)首個TOD車輛段上蓋大型城市綜合體樣板。不僅推動了當(dāng)?shù)厣倘Ξa(chǎn)業(yè)、商業(yè)創(chuàng)新升級,更讓低效的軌交停車空間煥發(fā)出新的商業(yè)活力,真正體現(xiàn)了TOD綜合體的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會效應(yīng)。同時,軌道上蓋模式的成功實踐還推動了軌道場站綜合開發(fā)技術(shù)導(dǎo)則的完善,對整個行業(yè)產(chǎn)生積極影響。

  二是站城一體TOD綜合體模式。這一模式又可以細(xì)分為三種類型:第一是TOD驅(qū)動城市舊改,第二是TOD驅(qū)動新城建設(shè),第三是TOD驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級。

  三是立體超級交通樞紐TOD綜合體模式。華潤置地具備集高鐵、城際、城軌等多種交通方式為一體的綜合交通樞紐空間規(guī)劃建設(shè)經(jīng)驗,打造了國內(nèi)首個與機(jī)場融為一體的商務(wù)綜合配套服務(wù)樣板。通過融合先進(jìn)的TOD開發(fā)理念及多樣化TOD復(fù)合業(yè)態(tài),規(guī)劃打造了空間立體融合、功能復(fù)合多樣、商業(yè)價值匯聚的城市交通樞紐。

  華潤置地五大核心能力,成為中國TOD模式最具示范效應(yīng)的引領(lǐng)者

  面對現(xiàn)今眾多頭部房企爭搶的TOD發(fā)展業(yè)務(wù),華潤置地多年的城市投資運營經(jīng)驗,無疑是它的核心競爭力。作為行業(yè)領(lǐng)先、最具影響力的城市投資開發(fā)運營商,華潤置地堅持“品質(zhì)給城市更多改變”的理念,始終圍繞城市的總體發(fā)展目標(biāo)和規(guī)劃,高起點、高標(biāo)準(zhǔn)參與城市片區(qū)統(tǒng)籌規(guī)劃、開發(fā)建設(shè)與運營。

  華潤置地總裁李欣表示,未來華潤置地將從TOD片區(qū)統(tǒng)籌能力、協(xié)同TOD的頂層合作能力、助力TOD的金融創(chuàng)新能力、服務(wù)TOD的開發(fā)建設(shè)能力,以及提升TOD的綜合運營能力五個方面充分發(fā)力,提高片區(qū)建設(shè)品質(zhì),提升城市綜合能級,做營造城市美好品質(zhì)生活的推手。

  華潤置地的TOD愿景:與城市共生長

  華潤置地堅持以TOD發(fā)展理念為引領(lǐng),與城市共生長:

  一是成為城市與政府TOD綜合開發(fā)建設(shè)的幫手,幫助提升空間價值、打造城市標(biāo)桿、重塑城市形象;二是成為城市與政府TOD綜合高效運營的助手,助力優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)創(chuàng)造價值、打造城市萬象空間、激活未來城市新活力;三是成為城市與政府TOD提高城市綜合競爭力、營造城市美好品質(zhì)生活的推手,推動美好生活場景、促進(jìn)消費升級、提升人民的幸福感和獲得感。

  除了當(dāng)下抓住TOD發(fā)展先機(jī)和話語權(quán)之外,據(jù)了解,華潤置地將在TOD業(yè)務(wù)發(fā)展上持續(xù)發(fā)力,未來也將會更多TOD項目在全國范圍內(nèi)持續(xù)布局。有關(guān)華潤置地的垂直城市未來與想象,正在開始。(完)

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