中新網(wǎng)四川新聞3月2日電(尤松 饒然)中鐵八局房開(kāi)公司黨委把貫徹落實(shí)十九屆五中全會(huì)精神與公司轉(zhuǎn)型升級(jí)結(jié)合起來(lái)，拓展投資空間，構(gòu)建國(guó)土空間開(kāi)發(fā)保護(hù)新格局，推進(jìn)以人為核心的新型城鎮(zhèn)化部署。

　　據(jù)公司負(fù)責(zé)人介紹，公司黨委成立了由黨委書記擔(dān)任組長(zhǎng)，由公司紀(jì)委書記擔(dān)任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和具體指導(dǎo)全公司學(xué)習(xí)宣貫工作，公司兩級(jí)黨組織和廣大黨員干部在學(xué)習(xí)中切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，充分認(rèn)識(shí)黨的十九屆五中全會(huì)的重大意義，以高度的思想自覺(jué)、政治自覺(jué)、行動(dòng)自覺(jué)抓好貫徹落實(shí)，確保黨中央大政方針和決策部署在公司落地生根、開(kāi)花結(jié)果。

　　各黨小組通過(guò)學(xué)習(xí)，紛紛表示要發(fā)揮先鋒帶頭作用，把全會(huì)精神落實(shí)到工作實(shí)際當(dāng)中，全力投入推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和項(xiàng)目高品質(zhì)建設(shè)的新征程中去。

　　堅(jiān)持學(xué)以致用助轉(zhuǎn)型

　　將會(huì)議精神結(jié)合公司“轉(zhuǎn)型升級(jí)”相關(guān)要求，緊扣實(shí)際加快推進(jìn)公司“十四五發(fā)展戰(zhàn)略及規(guī)劃”編制工作。突出新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)和銷售新簽兩大重點(diǎn)。截至2020年底，中鐵奧維爾項(xiàng)目二期車位去化率達(dá)到99%，基本實(shí)現(xiàn)清盤，遠(yuǎn)高于區(qū)域平均水平。

　　銷售新簽取得好業(yè)績(jī)。中鐵尚城系馨苑、酈苑、熙苑、麓苑四個(gè)項(xiàng)目商業(yè)售罄，中鐵御花府及中鐵騎士府邸項(xiàng)目自12月取得現(xiàn)售證后，嚴(yán)格按疫情防控工作流程開(kāi)展開(kāi)盤前各項(xiàng)籌備工作，在公司的全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下，成功開(kāi)盤；騎士府邸項(xiàng)目自“決戰(zhàn)四季度，決勝保目標(biāo)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)以來(lái)，截至12月25日，6#樓252套住宅實(shí)現(xiàn)開(kāi)盤售罄，累計(jì)完成年度新簽合同額任務(wù)指標(biāo)的106.12%。

　　資產(chǎn)、尚城、水岸青城等單位提前完成年度考核指標(biāo)，按照公司存量資產(chǎn)銷售要求，中鐵雙龍灣緊盯剩余的一套商鋪銷售，項(xiàng)目在讀懂政策后自行組織競(jìng)拍銷售，形式新穎，宣傳有效，公平公開(kāi)公正，有效防控了銷售風(fēng)險(xiǎn)，取得了客戶的一致好評(píng)，同時(shí)也為分公司存貨去化探索走一條出新路徑。

制定轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展新路徑

　　房開(kāi)公司牢牢把握政府構(gòu)建國(guó)際國(guó)內(nèi)雙循環(huán)、城市空間結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化、消費(fèi)者對(duì)美好生活向往不斷增長(zhǎng)的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。深刻認(rèn)識(shí)全面開(kāi)發(fā)城市建設(shè)的重要性和緊迫性，積極行動(dòng)迅速形成全面開(kāi)發(fā)城市建設(shè)的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)，自覺(jué)緊跟國(guó)家生態(tài)環(huán)保重點(diǎn)工程、技術(shù)改造升級(jí)、養(yǎng)老地產(chǎn)等民生領(lǐng)域，深度拓展棚改、舊改、保障性住房、城市綜合體等以“施工+開(kāi)發(fā)”模式中的一、二級(jí)聯(lián)動(dòng)項(xiàng)目。

　　積極跟進(jìn)“城市更新”新項(xiàng)目，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)成都、昆明、重慶等西南重點(diǎn)城市的城市更新政策的研究，探索將城市更新項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)打包結(jié)合，破解城市更新項(xiàng)目貨幣補(bǔ)償較多不能轉(zhuǎn)化為施工產(chǎn)值的難題。

　　房開(kāi)公司“以客戶為中心”采取定向開(kāi)發(fā)模式， 2020年在昆明、徐州、鹽城、漢中等地跟蹤了大量安置房定向開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，巫家壩項(xiàng)目已經(jīng)中標(biāo)并注冊(cè)成立了項(xiàng)目公司，后續(xù)，將繼續(xù)加大定向開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的跟蹤落地并進(jìn)行區(qū)域深耕，力求在區(qū)域內(nèi)形成較大規(guī)模發(fā)展。

　　根據(jù)中央“房住不炒”精神，房開(kāi)公司放眼于全國(guó)長(zhǎng)租房市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)從買賣房屋到服務(wù)民生的角色轉(zhuǎn)變。在規(guī)劃設(shè)計(jì)和項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中根據(jù)政府規(guī)定，選擇優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)包裝成長(zhǎng)租公寓進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，既可以滿足民生住房需求，也為企業(yè)留下優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)并帶來(lái)持續(xù)穩(wěn)定的現(xiàn)金流，實(shí)現(xiàn)共贏。(完)