中新網(wǎng)四川新聞3月29日電 題：實干篤行多點發(fā)力 這家駐川央企博得首季“滿堂紅”

　　作者 李洪 何佳欣

　　《高溫酸液體系的研制》項目獲集團公司科技進步三等獎，科威特項目SP271井隊登上登上科威特國家石油公司鉆井施工的BIC光榮榜，四川盆地首口火山巖水平井金山105H井優(yōu)快完鉆創(chuàng)新技術(shù)指標(biāo)10項......項目現(xiàn)場、實驗室里；川渝大地、中東油田，一幅幅干勁“滿格”的生動圖景，躍然眼前。

　　東風(fēng)浩蕩，萬物生長。在奮進的春天里，中石化西南石油工程有限公司全體干部員工開足馬力抓緊干，以龍騰虎躍的干勁闖勁博得首季“滿堂紅”。一季度，該公司鉆機動用率保持在90%以上，完成鉆井進尺26.31萬米，同比增加9.12萬米；完成壓裂施工22口、試油氣42口、修井25口。

　　抓市場夯基礎(chǔ)

　　經(jīng)營結(jié)構(gòu)取得新優(yōu)化

　　開年以來，中石化西南石油工程有限公司堅持“國內(nèi)國外兩翼齊飛、集團內(nèi)外協(xié)同并進”，突出“經(jīng)營市場”理念，持續(xù)優(yōu)化市場和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，激發(fā)創(chuàng)收創(chuàng)效活力。

　　在集團內(nèi)部市場堅持“一盤棋”思想，發(fā)揮“大運行”優(yōu)勢，將設(shè)備和隊伍向效益高的項目傾斜，高效組織生產(chǎn)運行，一季度分別在中國石化西南油氣分公司、勘探分公司等中標(biāo)鉆井、井下作業(yè)項目共74個；在西北油田市場大力拓展固井、井下等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時，加大熱力供暖、注氮驅(qū)油等特色業(yè)務(wù)服務(wù)，保持業(yè)務(wù)量穩(wěn)定增長。

　　在集團外部市場加強研判，更加注重向優(yōu)質(zhì)規(guī)模市場和高端技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)市場拓展，培育壯大大慶川渝、中國石油西南油氣分公司市場，持續(xù)跟蹤廣西、云南等地方頁巖氣市場。

　　同時，錨定“打造海外業(yè)務(wù)半壁江山”目標(biāo)，推動科威特項目穩(wěn)中有進、沙特項目鞏固擴大、厄瓜多爾項目持續(xù)提效。其中，沙特SP98鉆井項目主體設(shè)備已全部運抵，并完成起井架底座，預(yù)計4月開鉆；科威特新中標(biāo)1臺深井鉆井項目，優(yōu)質(zhì)市場進一步鞏固；厄瓜多爾繼續(xù)跟進鉆井項目工作量的同時，扎實做好固控、下套管項目……

　　今年一季度，該公司海外鉆修井動機率達(dá)80%以上，日費率達(dá)100%。

　　抓項目強管理

　　生產(chǎn)運行展現(xiàn)新作為

　　在項目管理中，該公司深化“五個一體化”運行管理機制，更加注重地質(zhì)工程一體化對運行效率、施工質(zhì)量、產(chǎn)量提升的作用，發(fā)揮好均衡生產(chǎn)對降低運行成本的助推作用。

　　該公司牢固樹立“大運行理念”，積極協(xié)助甲方部署井位、開展環(huán)評、協(xié)調(diào)關(guān)系，提高工作量釋放效率；超前統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營部署，優(yōu)化資源配置，合理安排鉆機設(shè)備，強化生產(chǎn)過程無縫銜接；狠抓鉆前、搬遷安、中完、配合作業(yè)等運行時效。

　　在集團重點井、川西區(qū)塊新場雷四氣藏首口水井新深106-1H井施工中，狠抓項目化運營，抓實一線風(fēng)險辨識、技術(shù)指導(dǎo)、執(zhí)行督導(dǎo)、隱患消除、問題解決等多項細(xì)節(jié)，該井以1400米的水平段、7729米的井深，一舉刷新川西海相雷口坡組水平井鉆井周期最短等9項紀(jì)錄，為該工區(qū)后續(xù)鉆井施工提供借鑒和參考。

　　抓創(chuàng)新提質(zhì)效

　　科技創(chuàng)新實現(xiàn)新提升

　　“創(chuàng)新主動權(quán)、發(fā)展主動權(quán)必須牢牢掌握在自己手中。”該公司立足川渝油氣勘探開發(fā)布局，大力培育新質(zhì)生產(chǎn)力，聚焦工程瓶頸難題，系統(tǒng)謀劃技術(shù)思路、對策和方法，持續(xù)提升技術(shù)引領(lǐng)和科研支撐力，塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。

　　該公司圍繞須家河規(guī)模滾動上產(chǎn)、川西海相穩(wěn)產(chǎn)及提高采收率、頁巖氣效益開發(fā)總目標(biāo)等業(yè)主方勘探開發(fā)部署，聚焦深地工程等關(guān)鍵核心技術(shù)攻堅和特色化業(yè)務(wù)高“含智量”發(fā)展，加快區(qū)域技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力擴展自主產(chǎn)品應(yīng)用場景和規(guī)模，進一步降低故障復(fù)雜率，提升工程質(zhì)量優(yōu)良率，推進“大四提”走深走實。

　　此外，該公司還積極加強與集團公司、兄弟單位、高校和學(xué)會聯(lián)系合作，積極走出去學(xué)習(xí)，啟動高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定，實現(xiàn)創(chuàng)新能力有效提升。

　　抓安全防風(fēng)險

　　安全生產(chǎn)取得新成效

　　安全生產(chǎn)是高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。開年以來，該公司抓實“百日安全無事故”行動，嚴(yán)格落實“兩特兩重”管理要求，做好風(fēng)險分級清單化管控、高風(fēng)險作業(yè)提級管理，確�，F(xiàn)場安全平穩(wěn)施工。

　　針對四川盆地海相氣井高含硫、井控風(fēng)險高、噴漏同存等地質(zhì)難點，該公司堅持預(yù)防為主、關(guān)口前移的管控重心，持續(xù)提升雙防機制運行質(zhì)效；分層級分專業(yè)開展風(fēng)險識別，深化現(xiàn)場常態(tài)化督查整改銷項及吊裝作業(yè)典型問題等專項整治；建立健全區(qū)域全覆蓋、責(zé)任無盲區(qū)的基層現(xiàn)場安全管理工作機制，分層級落實網(wǎng)格內(nèi)安全管理責(zé)任，確保風(fēng)險可控在控、隱患應(yīng)除盡除。

　　開局即決戰(zhàn)，起步當(dāng)沖刺。一個個火熱的生產(chǎn)場景，凝聚起高質(zhì)量發(fā)展的強勁動力，中石化西南石油工程公司正以首季“開門紅”，書寫奮力突破的“春天答卷”。(完)