近日，記者從漢源縣相關(guān)部門獲悉，近年來，漢源縣多處發(fā)力、多管齊下，積極創(chuàng)新城市基層黨建工作機制，探索推行“一盤棋”“一股繩”“一體化”的“三個一”城市基層黨建工作思路，進一步開創(chuàng)城市基層黨建工作新局面。

　　為凝聚“大黨建”合力，漢源縣堅持“一盤棋”統(tǒng)籌謀劃，由縣委書記謀劃、高位統(tǒng)籌推進，定期召開全縣基層黨建工作推進會議，組織印發(fā)《關(guān)于推進城市基層黨建引領(lǐng)城市基層治理》實施方案，確保各項任務(wù)專班化推進、項目化實施、清單化落實。通過全覆蓋建立39個小區(qū)黨組織，推選黨員網(wǎng)格長、黨員樓長120余名，構(gòu)建“鎮(zhèn)——社區(qū)——小區(qū)——樓棟”四級上下聯(lián)動、無縫覆蓋、高效運轉(zhuǎn)的組織體系，實現(xiàn)組織進樓、服務(wù)進家。同時，成立城市基層黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，吸納政法、城管等17家部門為成員單位，健全“周調(diào)度、月通報、季點評”推進機制。截至目前，累計聯(lián)動協(xié)調(diào)解決小區(qū)綠化、基礎(chǔ)設(shè)施改造等群眾急難愁盼問題120余個。

　　在“一股繩”協(xié)同推進方面，漢源縣建立“邊界清晰、分工合理、權(quán)責一致、運行高效”的基層管理體制，公開社區(qū)、小區(qū)245項權(quán)責事項，賦予社區(qū)城市規(guī)劃參與權(quán)、綜合管理權(quán)、重大決策和重大項目建議權(quán)、人事考核權(quán)和征得同意權(quán)“五項權(quán)力”。通過這一形式，125件涉及鄰里糾紛、公共利益等的問題在社區(qū)化解。積極動員17家單位主要負責人全部下沉小區(qū)“一線指揮”，1600余名在職黨員赴社區(qū)、小區(qū)認領(lǐng)崗位、承擔任務(wù)，開展組團式、現(xiàn)場式、掛牌式、包干式服務(wù)。累計提供清除小廣告、幫老助殘等志愿活動44次，惠及居民群眾3500人次。以黨群服務(wù)中心為統(tǒng)領(lǐng)，因地制宜設(shè)立“五老”調(diào)解室、“群眾說事點”、“紅領(lǐng)議事廳”等8類黨建品牌，累計提供政策、法律等各類咨詢服務(wù)320余次，受理調(diào)處矛盾糾紛87件，涉案金額1.2億元。

　　在“一體化”統(tǒng)籌推動方面，破解“大治理”難題，漢源縣聚焦織網(wǎng)定格抓體系，建設(shè)“1+9+N”網(wǎng)格化隊伍，1個網(wǎng)格配備1名專職網(wǎng)格員，社會治安、信訪問題等9類職能部門人員擔任專業(yè)網(wǎng)格員，明確信息采報、便民服務(wù)等8類職能，為“微網(wǎng)格”治理提供堅實保障。此外，探索小區(qū)自主成立物業(yè)公司，采取購買服務(wù)的方式，委托專人負責小區(qū)日常保潔、垃圾清運等兜底服務(wù)，以更低成本、更優(yōu)服務(wù)疏通基層治理的堵點痛點問題387個。日常工作中，重點圍繞園區(qū)市場、物流服務(wù)站點等商業(yè)聚集區(qū)，依托黨群服務(wù)中心，面向環(huán)衛(wèi)工人、快遞員、送餐員等10類戶外勞動者，新建愛心驛站窗口15個，提供休憩、無線網(wǎng)絡(luò)、臨時辦公等服務(wù)，全面提升城市基層治理效能。 

　　茍鑫  

　　記者  吳丹